Dne 17.12.2024 jsem ve Stuttgartu podepsal smlouvy o koupi 51% podílu ve 2 německých strojírensko-obchodních společnostech.
První z nich je Fierthbuer GmbH se sídlem v Esslingenu. Společnost byla založena už v roce 1923, věnuje se hlavně prodeji hydraulických prvků a systémů, má 95 zaměstnanců, z toho 10 prodejců.
Druhou společností je potom KBW Blickle Gmbh, která existuje už od roku 1948. Ta sídlí ve Schweningenu, má 25 zaměstnanců a vyrábí hydraulické agregáty především pro výrobce obráběcích strojů.
K našim 1.000 slovanských zaměstnanců přibyla první stovka německých. Tržby skupiny se tak zvýší hodně přes 3,5 miliardy korun.
Menšinový podíl koupil Jochen Brandstetter, dosavadní jednatel obou společností.
Obě firmy měly v roce 2023 obrat přes 40 milionů EUR, v roce 2024 jim obrat klesl na 32 milionů EUR.
Pochopitelně i to byl jeden z důvodů, proč jsme mohli akvírovat. Jejich hospodářské výsledky jsou kolem nuly.
Důvody, které mne ke koupi těchto společností vedly:
Společnosti působí v Baden-Würtemberku a Bavorsku. Tam se nachází mnoho malých a středních firem, které nakupují od místních dodavatelů a svoji vlastní výrobu nikam nepřesouvají. Zákazníci tam tedy zůstanou a z Čech je dodávat nemůžeme.
Protože jsme činní ve stejném sortimentu, porovnáme si jak nákupní, tak prodejní ceny. Tam vidím oboustranný velký efekt či přínos.
Německé firmy nesou v podstatě dvojnásobné osobní náklady. To všichni nějak akademicky víme. Teď to však na vlastní zkušenost a náklady zažijeme. Uvidíme, jak lze vytvářet dvojnásobnou přidanou hodnotu na člověka a věřím, že tuto zkušenost přeneseme k nám.
Dostaneme se k jedné miliardě obratu v našem sortimentu a jeho část můžeme vyrábět u nás.
Rizika s investicí spojená:
Obě společnosti mají řečeno dostihovou hantýrkou dobré pedigree, ale horší hospodářskou situaci. Vedle téměř žádného zisku mají velmi nízký vlastní kapitál. Proto jsem hned při koupi podílu musel vložit další miliony EUR do jeho posílení.
Hospodářská situace v Německu je horší než u nás. Pokles je hlubší. Je proto pravděpodobné, že budeme muset vkládat kapitál i nadále.
Po zkušenosti s COVIDem, kdy stát kompenzoval víc, než byly skutečné ztráty, jsme nějak zapomněli, že podnikání je i riziko. Bez této investice bychom však nikdy tak velký podíl na německém trhu nezískali.
Teď do toho rizika vstupujeme. Je jen na nás, jak se osvědčíme.
Vzpomínám si na svůj článek v prosincovém vydání firemního časopisu z roku 2022. Budu citovat:
„Na konci října 2022 proběhlo setkání ředitelů firem skupiny v Semilech. Na tomto setkání bylo cítit velké odhodlání po dalším růstu, dalších úspěších. Toto odhodlání vykrystalizovalo v konkrétní závěr zvýšit do konce roku 2024 obrat z 2,2 mld na 3,0 miliardy. Všichni přítomní na takto spontánně připravený text připojili své podpisy."
S obratem se nám to podařilo s velkou rezervou. Časově to ale bylo jen o fous.
JUDr. Ing. Jiří Charvát
Jednatel
